logo.gif (2264 bytes)        


Академия   Народного  Хозяйства

ВШМБ


 Top Logo (16966 bytes)

divider.gif (220 bytes)

be number one

SpyLOG

 



cfin.gif (2195 bytes)
aibc_but.gif (4533 bytes)


Программа "Корпоративное управление"

Программа для руководителей фирм и ведущих менеджеров, желающих повысить квалификацию персонала в целях максимально эффективного развития бизнеса.

Координатор программы: Колесников А.Н.

- Учебные цели и задачи курса: Прикладные знания и реальные советы по функционированию корпоративного бизнеса, маркетингу и финансовому обеспечению бизнеса.

- Используемые методы: новейшие интерактивные методы обучения, бизнес-игры, кейс-стади.

- Планируемые результаты обучения: Слушатели получат знания по следующим дисциплинам:
- развитие Вашего бизнеса через личностный и профессиональный рост руководителей и менеджеров организации
- содействие формированию сильной управленческой команды
- практическое применение полученных знаний, навыков и умений к ситуациям на предприятии
- развития навыков анализа бизнес
- процессов и принятия эффективных управленческих решений
- разработку стратегии развития компании в Интернет
- диагностику и анализ потребностей в обучении путем
- анкетирования и интервьюирования на предприятии
- создание для каждого корпоративного заказчика индивидуального учебного плана
- адаптацию опыта лучших российских и зарубежных учебных программ в области предпринимательства и менеджмента.

Краткое описание общей концепции курса:

1 этап Диагностика и анализ потребностей в обучении и адаптация к запросам слушателей программы

2 этап - проведение программы, включающей модули учебных курсов, тренинги, деловые игры, обсуждение конкретных управленческих ситуаций, компьютерные занятия - в ходе программа проводится изучение положения компании в бизнесе на основе открытых источников - программа сопровождается профессиональным консультированием по отдельным вопросам - определение во время обучения консалтинговых проектов по отдельным направлениям

3 этап - комплексное тестирование, включающее работу с конкретными управленческими ситуациями - разработка стратегии управления изменениями в корпорации Дополнительно: после окончания программы - организация обучения на отдельных модулях (12-24 ч) и проведение консалтинговых проектов по актуальным темам. Для выпускников - возможность перезачете пройденного курса при обучении на программах МВА в ВШМБ АНХ.

График обучения:

график обучения
кол-во часов в неделю
кол-во часов в месяц
кол-во месяцев
1
среда (4ч), суббота (4ч) - каждую неделю
8
32
5
2
суббота (8ч), воскресенье (8ч) - 2 раза в месяц
16
32
5
3
пятница (8ч), суббота (8ч), воскресенье (8ч) - 1 раз в месяц
24
24
6
4
по выбору заказчика
8-40
24-150
1-6

Продолжительность программы и ее структура обсуждаются с заказчиком.

Здесь Вы можете узнать стоимость программы.

Если Вы заинтересованы в деталях обучения, пошлите нам пожалуйста электронное письмо или позвоните по тел. 434-9469.
Мы будем рады помочь Вам.




divider



be number one
Cайт: ,e-mail: sbc@ane.ru
Copyright © 1999-2001 ESBC Center